2024年12月下旬以来，，，尊龙凯时集团分区域召开2024年营销专题钻研会。。。尊龙凯时集团党委副书记、总司理夏繁主持聚会，，，营销客服中心、各项目公司认真人、营销认真人等加入聚会。。。   

聚会认真总结了2024年营销事情及保存的问题，，，剖析目今房地产市场形势，，，研究制订2025年春节返乡季营销行动，，，起劲谋划安排2025年营销事情。。。

夏繁强调，，，一要统一头脑，，，提高站位。。。要充分熟悉营销去化回款是公司化解资金危害，，，决议公司平稳生长的重中之重。。。二要千方百计，，，抓好销售。。。要以去化回款为中心，，，起劲接纳包销、房票、特价房、以老带新、带租约销售、优惠促销等销售战略，，，亲近关注跟进政府回购、社会团购，，，加大工抵房力度，，，一客一议，，，一房一议，，，全力以赴加速销售去化、资金回笼。。。三要严肃纪律，，，强化执行。。。要增强作风建设，，，严酷执行值班值守、外出报备等制度，，，春节时代，，，各项目公司主要向导要在销售一线带班，，，销售职员要全员上岗，，，牢牢捉住春节返乡季等销售节点，，，全力冲刺销售事情。。。四要提前谋划，，，连忙行动。。。要以“起步即冲刺、开局即决战”的拼抢姿态，，，早干快干、大干实干，，，知责于心，，，履责于行，，，认真剖析市场，，，提前谋划，，，迅速启动2025年销售事情。。。（撰稿：刘巧  审核：石小星）